Hồ sơ thiết kế xây dựng đầy đủ gồm những gì?

Giai đoạn xây dựng hồ sơ thiết kế thi công của dự án được gọi là "giai đoạn tài liệu xây dựng" thường được chia thành một phần ba. Mỗi cột mốc đánh dấu một bước quan trọng đối với việc bắt đầu xây dựng và giúp giải quyết các nhu cầu và phức tạp của dự án của bạn. Đây được gọi là quá trình 30-60-90 IFC.

Ngày đăng: 11-10-2021

607 lượt xem

Hồ sơ thiết kế xây dựng đầy đủ gồm những gì?

Nội dung hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công, hồ sơ thiết kế thi công

Lần đầu tiên được xem dự án của bạn được thể hiện trực quan trên bản vẽ là một thời gian thú vị! Đây thường là lần đầu tiên những ý tưởng và sự chăm chỉ của bạn để đến giai đoạn này thành hình và trở nên hữu hình. Thật không may, một số người ngạc nhiên khi biết rằng bộ bản vẽ thiết kế đầu tiên có thể không chi tiết như họ mong đợi.

Đối với hầu hết các dự án, các nhóm thiết kế tuân theo phương pháp tiếp cận 30-60-90 được ban hành cho xây dựng để phát triển và chia sẻ các bản vẽ thiết kế của dự án.

Nội dung hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công: quy trình thiết kế 30-60-90 là gì?

Giai đoạn xây dựng hồ sơ thiết kế thi công của dự án được gọi là "giai đoạn tài liệu xây dựng" thường được chia thành một phần ba. Mỗi cột mốc đánh dấu một bước quan trọng đối với việc bắt đầu xây dựng và giúp giải quyết các nhu cầu và phức tạp của dự án của bạn. Đây được gọi là quá trình 30-60-90 IFC.

Nó được chia thành ba bước sau:

Bước 1 - 30% Bản vẽ: Xây dựng và sau đó xem xét sơ đồ mặt bằng kiến ​​trúc cơ bản và cao trình

Bước 2 - 60% bản vẽ: Phát triển và sau đó xem xét các bản vẽ kiến ​​trúc bổ sung và xác nhận tất cả các bản sửa đổi từ 30% bản vẽ đã được thực hiện

Bước 3 - Bản vẽ 90%: Phát triển và sau đó xem xét các bản vẽ kiến ​​trúc và kết cấu bổ sung; phát triển và xem xét các bản vẽ cơ khí, điện và hệ thống ống nước; và xác nhận tất cả các nhận xét về bản vẽ 60% đã được công nhận

Bằng cách tạo và phát hành các tài liệu theo từng giai đoạn, nhóm dự án duy trì cách tiếp cận rõ ràng và tập trung vào từng cân nhắc trong thiết kế của dự án. Phương pháp này giúp nhóm không bị choáng ngợp bởi quá nhiều chi tiết, cho phép thảo luận kịp thời và chỉnh sửa khóa học ở mỗi giai đoạn.

Vì vậy, những gì bạn có thể mong đợi trong mỗi giai đoạn? Và làm thế nào bạn có thể đảm bảo quá trình xem xét hiệu quả? Đọc để tìm hiểu.

30% BẢN VẼ THIẾT KẾ

Mặc dù các chi tiết cụ thể sẽ khác nhau đối với từng dự án, nhưng mục đích tổng thể của 30% bản vẽ thiết kế thi công là khá phổ biến. Giai đoạn này nhằm mục đích đưa ra các yếu tố thiết kế chính của dự án của bạn và thiết lập chi phí và thời gian.

Cùng với các bản vẽ, phạm vi, lịch trình và ngân sách của dự án sẽ được tinh chỉnh trong giai đoạn này. Người quản lý dự án sẽ phát triển và cam kết một lịch trình cơ sở, ngân sách cơ sở và ước tính chi phí cơ bản.

Trong giai đoạn này, nhóm dự án sẽ có cơ hội xem xét phiên bản “lớp nền” hoặc “bức tranh lớn” của các bản vẽ. Không có các chi tiết phức tạp, sẽ dễ dàng hơn để xem xét một cách nghiêm túc phần xương của dự án mà không bị sa lầy vào từng chi tiết.

Nhìn chung, giai đoạn thiết kế 30% là nền tảng mà thiết kế của dự án sẽ hình thành. Dành thời gian để phân tích cẩn thận các bản vẽ thi công và cung cấp phản hồi chu đáo sẽ được đền đáp khi thiết kế tiếp tục phát triển.

60% BẢN VẼ THIẾT KẾ

Khi các sửa đổi từ các cuộc thảo luận xem xét trong giai đoạn thiết kế 30% đã được thực hiện, kiến ​​trúc sư sẽ phát hành bộ tài liệu tiếp theo - tài liệu thiết kế 60%.

Trong vòng này, nhóm dự án đầu tư sẽ tập trung vào phân tích khả năng xây dựng, cân nhắc và sửa đổi ngân sách cũng như các vấn đề hoặc mối quan tâm tiềm ẩn.

Nhóm sẽ thảo luận về khả năng xây dựng của các bản vẽ và bất kỳ thiết bị và vật liệu ưu tiên nào cần thiết để xây dựng dự án trong giai đoạn này. Bây giờ cũng là lúc để xem xét các yêu cầu về giấy phép, tìm kiếm bất kỳ vấn đề nào trong thiết kế có thể cần được thay đổi trước khi cấp phép.

Giai đoạn này cũng là thời điểm tốt cho kỹ thuật giá trị vì tác động lên lịch trình và thiết kế tổng thể là thấp nhất - có nghĩa là ít tốn kém hơn và hiệu quả hơn. Mặc dù kỹ thuật giá trị có thể xảy ra sau giai đoạn này, nhưng những thay đổi trong giai đoạn sau có thể tốn kém hơn và mất thời gian hơn khi các bánh xe chuyển động.

Ngoài bản vẽ 60%, một tiến độ xây dựng sơ bộ, kế hoạch phân kỳ và kế hoạch hậu cần nên được soạn thảo và chia sẻ với nhóm dự án.

90% BẢN VẼ THIẾT KẾ

Sau khi các bản chỉnh sửa từ giai đoạn thiết kế 60% được thực hiện, nhóm thiết kế sẽ phát hành các tài liệu thiết kế 90%. Chúng phải bao gồm tất cả các kế hoạch và thông số kỹ thuật cho dự án. Sau khi hoàn thành, chúng sẽ được gửi để cho phép xem xét.

Mặc dù tập hợp này phải đại diện chặt chẽ cho dự án cuối cùng, nhưng có thể cần phải sửa đổi để cho phép hoặc xem xét mã.

Ngoài ra, tiến độ xây dựng, kế hoạch phân kỳ và kế hoạch hậu cần sẽ được hoàn thiện.

3 LỜI KHUYÊN ĐỂ ĐÁNH GIÁ TÀI LIỆU THIẾT KẾ THÀNH CÔNG

1. TÀI LIỆU CÁC CUỘC HỌP

Đối với hầu hết các chủ sở hữu, việc duy trì ngân sách của dự án là một điểm mấu chốt. Tuy nhiên, ngân sách rất dễ giảm khi xem xét các thiết kế và đề xuất các thay đổi. Mặc dù những thay đổi nhỏ ở đây và ở đó dường như không có tác động lớn, nhưng chúng có thể cộng lại. Đây được gọi là phạm vi creep.

Đảm bảo ai đó đang lưu giữ các biên bản cuộc họp kỹ lưỡng và các tài liệu khác về các cuộc thảo luận. Những điều này sẽ giúp giữ cho phạm vi hoạt động không hiệu quả và cung cấp các ghi chú chi tiết để tham khảo nếu cần.

2. GIỮ TẦM NHÌN CỦA DỰ ÁN TRONG TẬP TRUNG

Khi một nhóm người đang đánh giá các chi tiết nhỏ, bạn rất dễ mất dấu trong bức tranh lớn hơn. Điều cần thiết là điều này không xảy ra. Đừng bao giờ quên tầm nhìn về dự án của bạn - đó là mục tiêu chính của không gian mới mà bạn đang tạo ra và là lý do cốt lõi để bạn vượt qua hành trình xây dựng này ngay từ đầu.

Làm cho một người nào đó trong nhóm chịu trách nhiệm nhắc nhở mọi người về tầm nhìn này. Bằng cách đó, khi điều này dẫn đến điều khác và nhóm của bạn đang cân nhắc thực hiện những thay đổi không cần thiết và tốn kém, người đó có thể lên tiếng để nhắc nhở nhóm điều gì là quan trọng và chuyển hướng tập trung của bạn.

3. THỰC HIỆN QUY TRÌNH XEM LẠI MỘT CÁCH NGHIÊM TÚC

Chúng tôi biết rằng quá trình xem xét cần có thời gian - khoảng thời gian mà bạn thường tập trung vào hoạt động của doanh nghiệp hoặc tổ chức của mình. Có thể dễ dàng giảm bớt tầm quan trọng của quá trình xem xét và cho rằng nhóm dự án của bạn có mọi thứ trong tầm kiểm soát. Tuy nhiên, điều quan trọng là bạn phải tích cực tham gia vào quá trình xem xét và cung cấp thông tin chi tiết và hướng dẫn mà chỉ bạn mới có thể cung cấp. Hãy xem nó như một khoản đầu tư.

Dành thời gian để xem xét kỹ lưỡng và thảo luận về các bản vẽ sẽ dẫn đến quá trình xây dựng suôn sẻ hơn, hiệu quả hơn và có khả năng ít tốn kém hơn nhiều. Đầu vào của bạn là điều bắt buộc đối với sự thành công của dự án.

Việc thực hiện các thay đổi đối với dự án đầu tư xây dựng trong quá trình lập hồ sơ thiết kế sẽ rẻ hơn và nhanh hơn nhiều so với khi quá trình xây dựng đang được tiến hành. Quá trình này được thiết kế để cho phép giao tiếp và cộng tác và đảm bảo dự án kết quả của bạn sẽ cung cấp cho bạn những gì bạn cần và muốn.

Bạn cũng cần phải làm việc với một nhóm dự án cũng cam kết thực hiện điều này như chính bạn. Với hơn 25 năm kinh nghiệm xây dựng, Minh Phương Corp có bí quyết và tài năng để làm cho quy trình IFC 30-60-90 hiệu quả và hiệu quả. Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi có chuyên môn để đưa tầm nhìn của bạn thành hiện thực và hướng dẫn bạn thông qua một quy trình dự án đầy năng lượng và hấp dẫn.

 

Xem thêm Quy cách hồ sơ thiết kế xây dựng công trình mới nhất 2021>>

 

CÔNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG MINH PHƯƠNG

Địa chỉ: 28B, Mai Thị Lựu, P. Đa Kao, Quận 1, TP.HCM 

Hotline:  0903 649 782 - 028 3514 6426

Email:  nguyenthanhmp156@gmail.com

Website: www.minhphuongcorp.com

 

HOTLINE


HOTLINE
 0903 649 782

FANPAGE